Live blogging : AWT #9 RH 2.0, 7 secrets pour réussir l’entreprise de demain

Let’s go … m’en voulez pas trop, je ne suis pas un expert Dotclear

Parcours professionnel

• Vincent issu d’un cursus à la base scientifique puis s’est orienté sur le Buzz. // SCOOP : Vincent va rejoindre une start’up de Tours en responsable Web marketing

Plan

• Génération Y ?
• Conseils pour faire évoluer l’entreprise de demain

Génération Y

• Personnes nées avec les outils du web
• Représente 13 millions de personnes*
• Typologie Génération Y (impatient, horizontale, adaptable, interdépendant, connecté, multi-tâches)
• Web 2.0 et recrutement : Le web 2.0 permet de dialoguer autrement avec les candidats, détecter des talents et tout cela en amont de l’entretien et de la future embauche. Le Web 2.0 facilite la communication entre entreprise et candidat.
• Réseaux sociaux, mondes virtuels (en décroissance en ce moment), e-cooptation
• Réduire le turn-over des premiers mois -> on connait mieux le candidat. / Communauté interne par exemple par pôle. / faciliter la formation
• RH 2.0 doit aider la formation en réduisant les coups, en accélérant le processus de formation tout en augmentant la qualité des formations dispensées
• Exemple de recrutement virtuel sur Seconde LIfe
• Evaluer la performance, identifier les domaines d’amélioration, repérer les experts notamment dans les communautés internes. Surveiller la réputation de ses salariés et détecter ceux qui se détachent du lot et peuvent monter plus vite en compétence.
• Explication du concept de ThankYouMoney en entreprise
• Utiliser les outils du web 2.0 pour rapprocher les collaborateurs d’une entreprise et développer chez eux un sentiment d’appartenance plus fort
• L’inertie stratégique : Ne pas croire que les jeunes d’aujourd’hui sont différents d’eux ceux d’hier et ainsi ne pas adapter sa stratégie de management. Le manager doit apprendre à connaitre la génération Y et s’y adapter. Le manager ne doit plus raisonner de manière verticale avec un management pyramidale mais de manière horizontale afin de mettre au premier plan les compétences et non pas l’age et l’antériorité dans l’entreprise

7 Secrets pour réussir l’entreprise demain

• n°1 : Dialoguer en ligne : accepter la critique, s’ouvrir au dialogue via les réseaux sociaux, les blogs, les forums.
• n°2 : Faire exister les talents : Favoriser la mobilité de ses collaborateurs dans la structure
• n°3 : Mettre les talents en réseaux : Il faut que les meilleurs puissent communiquer entre eux pour monter en compétence. Exploiter ses talents dans les prises de décisions.
• n°4 : Laisser les talents capitaliser : Même si Internet va vite il faut laisser les gens prendre le temps de faire murir leur réflexion
• n°5 : Faire collaborer
• n°6 : Favoriser la prise d’initiative : exploiter les talents en les révélant via des blogs des espaces de discussions pour les impliquer dans les prises de décisions
• n°7 : Valoriser les talents : prendre en compte les spécificités de la génération Y.

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